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Capacitación Validada por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social

Nuestra capacitación esta validada por la Secretaria del Trabajo y Prevision Social. Incluye certificado de habilidades, con valor curricular.

 

Descarga el temario completo en formato PDF.

Descripción del curso
Si lo que estás buscando es el requisito por parte de PMI para optar al examen de certificación como PMP o CAPM, este curso cumple con el estándar de 35 horas de capacitación en Gestión de Proyectos y está alineado a las 10 áreas de Conocimiento (Integración, Alcance, Tiempo, Costo, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados) así como los 5 Grupos de Procesos de Proyectos (Inicio, Planeación, Ejecución, Seguimiento y Control; y Cierre) este es el curso a seguir
Está alineado con el PMBOK que es el libro creado por PMI para poder administrar proyectos. PMI es la institución con mayor reputación a nivel mundial en conocimiento de Gestión de Proyectos.
El conocimiento presentado es el mismo que se imparte en universidades y centros de enseñanza sobre Gestión de Proyectos a nivel mundial. Y aprenderás la terminología estándar aplicable a este tema.
Este curso está diseñado para ayudarte si manejas proyectos en tu trabajo y deseas administrarlos de una mejor forma.
Casi todos hemos manejado proyectos en algún momento de nuestra vida; por lo que los consejos acá presentados te ayudarán a ser más eficaz.
Se incluyen ejemplos de fórmulas que se utilizan en formato Excel, así como ejemplos de formularios útiles para poder aplicarlos.
Este curso te ayudará a evitar lo siguiente:
·No definir el alcance u objetivos de manera adecuada
·Tardarse muchísimo más del tiempo que se tenía planeado
·Que el costo sea muy diferente del presupuesto asignado
·Cuando se entregó el proyecto, el cliente recibió algo que no era lo que esperaba
·Se tuvieron graves problemas con el personal
·No se consideraron algunas cuestiones que realmente se sabía desde un inicio que podían amenazar el éxito del proyecto
·No se realizó comunicación con todos los involucrados
·Se tuvieron problemas con los contratistas
·Las personas relacionadas al proyecto no mostraron el interés adecuado
Comienza por conceptos básicos de proyectos, siguiendo con una descripción de las áreas de conocimiento para acabar con los procesos en el orden cronológico en el que se avanza un proyecto.
Al final del curso podrás:
·Identificar los 5 Grupos de Procesos (Inicio, Planeación, Ejecución, Seguimiento y Control, y Cierre) que es el ciclo de vida de los proyectos.
·Conocer de las 10 áreas de Conocimiento (Integración, Alcance, Costo, Tiempo, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados) que es el conocimiento agrupado por área para poder gestionar proyectos de manera eficaz.
·Realizar un adecuado levantamiento de requerimientos, plasmarlos en un documento, elaborar un plan del proyecto, darle seguimiento, y concluir el proyecto con toda la documentación adecuada.
·Controlar de una mejor manera al personal involucrado en el proyecto
·Reaccionar con una metodología ante amenazas en el proyecto
·Ajustar el proyecto para que termine con los objetivos establecidos con un costo y en un tiempo razonable.
Y adicionalmente podrás utilizarlo para optar al examen de certificación de PMI, ya que cumple con el requisito de 35 horas de capacitación en Gestión de Proyectos.
¿Cuáles son los requisitos?

¿Qué voy a aprender en este curso?

¿A quién está dirigido?

 

Precio del curso: $4000.00 (Cuatro mil pesos) M.N.

Estamos a sus ordenes para aclarar cualquier duda, en nuestro email:
ventas@centronacionaldecapacitacionadistancia.com.mx
Teléfono:

Lada sin costo 0155, 58253347, México.

 

 

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